细心、耐心、精心，项目经理的楷模----胡志文

在中鹏热能公司，有一位项目经理，加入公司7年来，负责工程超过20个，无安全事故、无客户投诉、无重大工程事故，经常得到客户赞扬，他就是胡志文。

胡志文，自2002年进入窑炉行业，至今已有20个年头，他说，当初进入这个行业，从杂工做起，什么都不会，什么都要学，逐渐的学会了烧焊、开叉车、看图纸，弄明白了窑炉的安装工艺、运行原理，全部都亲力亲为，逐一实践，20年的钻研，终于将他从一名“小白”变成了窑炉安装专家。

作为一名项目经理，他自知责任重大。上千万的项目，交给自己负责，稍微疏忽，就可能导致重大损失，不仅不能按时交付，而且会造成客户的处罚，给公司形象带来巨大的负面影响，因此，他严格要求自己，一方面熟练掌握公司的对现场管理的规章制度，另一方面加强学习公司对现场安装的相关要求。中鹏对工程的高标准、严要求，使他更加重视对现场的管理。用他的话说，“现场管理要细心、耐心、精心”。

“细心”

工地现场千头万绪，涉及的材料种类繁多，发到现场的材料要细心清点、分类、归位。对工程进度心中有数，要做到提前计划，什么时候用什么材料，什么时候该多少人，一定要安排好，否则延误工期，造成损失;每项阶段性工作完成后，胡志文会根据分段验收的要求，爬上爬下，钻进钻出，逐一对工程质量进行复核，避免出现疏漏;工程完工后，根据公司完工结算的要求，胡志文又仔细的对工程量进行核实，特别的管道长度，不少需要重新测量，稍有疏忽，就可能给公司造成很大损失。多年来，细心的胡志文在工程进度、质量、结算方面从没出过差错。

“耐心”

对施工队要耐心。工地现场，施工队会经常更换，不同的施工队工作方式不同，会直接影响工程的质量，作为项目经理的他，耐心地与施工队沟通，对他们进行培训，不断的进行巡查。他印象中非常深刻的一件事，在某窑炉的安装过程中，施工队自认为经验丰富，仍按习惯操作，没有测量对角线，胡志文发现后，指出他们的错误，给他们讲解施工中要注意的事项、标准，避免了重大错误，最后施工队心服口服，经常向他请教。

“精心”

对工程质量要精心，胡志文最常做的一件是，拿着卷尺，在工地巡视，东看看，西量量，及时发现问题改过来。对每个施工地方要检查，做到心里有底，不能听施工队说说可以就行了。几百米长的窑炉，每天不知要走多少圈，哪怕一个焊缝，他都火眼金睛，不会放过，这是对客户和公司负责。正是他的“精心”要求，他负责的工程都获得了客户的肯定和赞扬。

胡志文在公司7年来，负责的国内外工程超过20个，没有发生大的安全事故，没重大工程事故，没客户投诉，不少他负责的工程，客户建新线时，点名仍要他负责。每天写工作日志、每个工程写完工总结，看似平常的工作，但多年的坚持，体现了他对工作的认真、严谨、责任，而在今年的分段验收及工地废旧物资处理的检查中，胡志文表现出色，受到公司的表彰。

心里装着责任，行动上细心、耐心、精心，把每一个工程都当作对自己的考验，最终交出一份圆满的答卷。这就是我们的胡志文-----一位优秀的项目经理。